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    【PMC计划物控咨询是什么?】PMC即Productionmaterialcontrol的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制,以及对
    江北
    13小时前 长期安全管理咨询 1图
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    【供应链管理咨询是什么?】无论全球跨国企业还是中国本地企业,都面临全球化竞争和经济下行的压力。生产基地供
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    13小时前 长期工厂规划咨询 1图
    【工厂布局咨询背景】问题:1.传统制造业发展的外部问题:◇生产成本增高◇准入门槛降低◇价格竞争激烈2.企业内
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    【TPM/KTPM管理简介】KTPM:KaizenTotalProductiveMaintenance全面生产维护持续改善K(Kaizen):持续改善T(Total):
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    【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导辅导方式:诊断培训指导评价持续提升适合企业:制造型企业
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    昨天09:59 长期班组建设咨询 1图
    【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导辅导方式:诊断培训指导评价持续提升适合企业:制造型企业
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    昨天09:58 长期成本管理咨询 1图
    【成本管理咨询是什么】《差异化》和《成本最小化》是大多数企业长期战略核心,但在原材料人力成本的不断上升
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    课程背景本课程将六西格玛DMAIC方法论与精益理念及工具系统结合,同时分享实际案例,通过课堂学习,使学员能够使
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    背景:自2012年德国汉诺威工业展上工业4.0的概念被提出后,在德国中国美国日本等大国政府的多维度推动下,不管你
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    课程背景以数据和流程驱动,强调预防性管理和无边界合作,鼓励创新,允许失败,通过减少过程波动,消除浪费,实现客户股
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    课程背景随着公司的快速发展,来自于行业内部的市场竞争和高端客户的挑战不断提升,人才团队的发展和储备以及公
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    课程介绍中层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色。然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是
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    【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导辅导方式:诊断培训指导评价持续提升适合企业:制造型企业服务
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    培训对象质量控制工程师Minita的软件及系统支持工程技术人员六西格玛绿带\黑带人员以及相关人员课程目标&收
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